Cómo implantar el OEE (OverallEquipmentEffectiveness)para implicar a todos los trabajadores en la mejora continua (BONIFICABLE) |
Trabajadores en activo, desempleados |
Datos Generales: | |
Destinatarios | Trabajadores en activo, desempleados |
Perfil Profesional | Empresas que quieran en una jornada conocer el indicador OEE(OverallEquipmentEffectiveness), para poder medir la productividad real de sus máquinas e instalaciones, así como conocer en detalle las causas reales de la baja productividad y cómo afecta éste en los costes de fabricación del producto. |
Objetivos | - Descubrir cómo el indicador OEE de puede utilizarse para la mejora de los procesos productivos, a través de equipos de mejora en los que participan operarios y mandos intermedios. - Conocer cómo se calcula de forma práctica el indicador OEE, con el objetivo de compartirlo con todos los operarios. - Analizar el impacto en la evolución del OEE de las herramientas de mejora incluidas en la filosofía Lean Manufacturing (SMED, TPM, SMED, Poka-Yoke, 5S, TPM, Jidoka, etc.) |
Contenido | 1. Concepto de Productividad en máquinas. 2. Importancia del OEE dentro del sistema Lean Manufacturing. 3. Indicador OEE (OverallEquipmentEffectiveness): Disponibilidad, Rendimiento y Calidad. 4. Las 6 grandes pérdidas: paradas3.1./averías, ajustes, microparadas, pérdida de velocidad, rechazos en la puesta en marcha, rechazos de producción 5. Claves para la mejora de la productividad a partir del OEE. 6. Cómo afecta el OEE al coste del producto. 7. Caso práctico. |
CV Profesores |
D. Alberto Ramírez Sebastiá Diplomado en Alta Dirección de Empresas (ADE) por ESADE, Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Graduado Social.Ha desarrollado su carrera en organizaciones con fuerte componente industrial y logístico como Faurecia, Bosal, MB España o Laboratorios Unitex-Hartmann.Como consultor ha participado en proyectos de mejora industrial y organizativa en empresas como Martínez Loriente, Elpozo, Primayor, Deutz-Diter, Bayer, Sanchis Mira (Antiu-Xixona), Cartonajes Hinojosa, Cartonajes La Plana, Anitín, Pramac, Trox España, SMR España y otras. Ha impartido formación en escuelas de negocios (Fundesem), institutos tecnológicos (Aiju, Aimplas) o para empresas como Ford, RNB, Feber-Famosa, Flinsa, Ripay, etc. |
Fecha inicio | 14/11/2016 |
Fecha final | 23/11/2016 |
Horario | De 17:00 a 21:00 horas |
Calendario | 14, 16, 21 y 23 de noviembre de 2016 |
Plazo inscripción | Hasta el 7 de noviembre de 2016 |
Duración | 16h. |
Lugar Impartición | AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante) |
Número de plazas | Limitadas |
Precio | 291 € |
Observaciones | Asociados AIJU: 291 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 233 euros. No asociados AIJU: 350 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 291 euros. Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago. * BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse (total o parcialmente) si se solicita a la Fundación Tripartita. Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos. AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones. |
Otros Datos: | |
Área | PRODUCCIÓN/PROCESOS (SMED) |
Tipo del Curso | CURSOS PRESENCIALES |
Estado | Cursos finalizados |
Entidades colaboradoras / financiadoras: | |
Para más información 96 555 44 75 - formacion@aiju.es | / | AIJU es entidad inscrita/acreditada en el Registro de Centros y Entidades de Formación Profesional para el Empleo de la Comunidad Valenciana |
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