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Como optimizar la gestión de compras (BONIFICABLE)

Trabajadores en activo, desempleados

Datos Generales:
Destinatarios	Trabajadores en activo, desempleados
Perfil Profesional	Trabajadores en activo, desempleados
Objetivos	Los objetivos del presente seminario son varios: · Reflejar la importancia de un área, que en la cuenta de explotación suele ser muy significativa, y sin embargo en la operativa diaria suele estar tratada como un trabajo “que hay que hacer”. · Destacar la importancia del proveedor en la consecución de resultados de nuestra propia compañía. · Dar pautas para efectuar el seguimiento y la evaluación de los proveedores. · La gestión de aprovisionamientos requiere tratar con un “cliente” que es el proveedor. ¿Qué pautas debo seguir para ser mas eficaz en esa relación?
Contenido	- LAS FUNCIONES DEL RESPONSABLE DE COMPRAS: 7 PUNTOS CLAVE. - LOS 10 PRINCIPIOS DE LAS RELACIONES PROVEEDOR – CLIENTE. - LAS ESTRATEGIAS DE COMPRAS: COMO APLICARLAS. - PLAN DE ACTUACION DEL RESPONSABLE DE COMPRAS La clasificación de materiales Criterios económicos. Indice de Eficiencia de compras. Gráfico ABC - EVOLUCION DE LA RELACION CON LOS PROVEEDORES - SELECCIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORES Criterio Organizativo Criterio de Calidad Criterio de Servicio - EL PUNTO DE PEDIDO - EL LOTE OPTIMO - LA NEGOCIACION: Premisas Normas de Actuación Estilos de Negociación Fases en el desarrollo de la negociación - LOS EQUIPOS DE TRABAJO: Reflexiones sobre su dinámica y Funcionamiento
CV Profesores	D. Francisco Blanes. Ingeniero técnico industrial. Máster en dirección de empresas y Máster en dirección de producción. Dilatada experiencia en el ámbito empresarial ejerciendo funciones de dirección de proyectos, dirección comercial, dirección de producción o gerencia. Posteriormente su actividad profesional se centró en la consultoría, siendo consultor de la CEE (Comunidad Europea) para proyectos de desarrollo organizacional en diferentes países del mundo. Es consultor homologado por el ICEX y cámaras de comercio. En 1994 crea la empresa QB CONSULTORES, consultora especializada tanto en el Desarrollo de Organizaciones como en el Desarrollo de Personas. Es formador en reconocidas Escuelas de Negocio (ESIC, EAMP…), conferenciante y articulista (Levante, Información, El Mundo, El País…). Ha publicado numerosos casos de éxito basados en sus propias experiencias y vivencias personales. Experto en Coaching, liderazgo y gestión de equipos. Ha estado formándose e investigando durante los últimos 15 años en las últimas tendencias del comportamiento humano en las organizaciones, ofreciendo aspectos siempre innovadores en estos campos.
Fecha inicio	04/12/2017
Fecha final	18/12/2017
Horario	De 15:30 a 20:30h.
Calendario	4, 11, 14 y 18 de diciembre de 2017
Plazo inscripción	Hasta el 27 de noviembre de 2017
Duración	20h.
Lugar Impartición	AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante)
Número de plazas	Limitadas
Precio	260 €
Observaciones	Asociados AIJU: 260 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 208 euros. No asociados AIJU: 312 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 260 euros. Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago. * BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse (total o parcialmente) si se solicita a la Fundación Tripartita. Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos. AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones.