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Líderes de producción QRM (PARCIALMENTE BONIFICABLE)



Trabajadores en activo, desempleados



 
Datos Generales:
Destinatarios Trabajadores en activo, desempleados
Perfil Profesional El programa está pensado de tal forma que el óptimo aprovechamiento por la empresa se conseguiría si asistiera un directivo de operaciones (Jefe de Fábrica, Resp. Operaciones, Director de Producción, etc) junto con un mando intermedio de fábrica (encargado, jefe de equipo, responsable de taller, etc.).
Objetivos


A partir de los años de experiencia de QRMI trabajando en empresas industriales, nos encontramos habitualmente con tres rasgos característicos que se dan en la mayoría:
1.- Falta de objetivos claros
Muchas propietarios o Direcciones industriales tienen suficiente manteniendo la competitividad enfocándose en el día a día. Otros tienen la obsesión de aumentar la productividad local sin tener en cuenta la visión global de la empresa y sin casi indicadores de control. Los líderes que confíen en este programa conocerán cuáles son los objetivos
de las conocidas plantas de producción de ‘clase mundial’ y cada uno al nivel de exigencia de su sector.
2.- Formación adecuada al reto
Es importante disponer de las herramientas adecuadas. Funcionar con sentido común muchas veces no es la mejor idea, hay que conocer las mejores herramientas y lo más importante, tener criterio para saberlas utilizar, y cuándo y dónde son necesarias.
3.- Equipos implicados
Es muy común encontrar equipos productivos poco implicados con la empresa y desalineados con los objetivos que persigue. Este programa da las herramientas para conectar de nuevo a este colectivo con el resto de la empresa, creando entornos de autogestión y altamente motivadores





Contenido

1.- Estrategia operacional y cultura empresarial
2.- Sesión de autoconocimiento con la herramienta DISC
3.- Estrategias para entornos de demanda irregular: QRM
4.- Estrategias para entornos de demanda regular: LEAN
5.- Indicadores para la gestión de planta
6.- 5S. Fábrica Visual
7.- Optimización de Flujo con mapas de tiempo (MCT)
8.- Sistemas visuales de gestión de proyectos. “Panel Kanban”
9.- Implicación en la empresa. Liderazgo de servicio. Creación de equipos de alto rendimiento
10.- Mejora de las preparaciones de máquina (SMED)
11.- Optimización de la maquinaria con TPM y A3
12.- Taller Kaizen
13.- Presentación de proyectos



CV Profesores

D. Pablo Rodríguez. Director QRM Institute Valencia
Formador y Consultor senior experto en Quick Response Manufacturing, Lean, estrategias Agile para gestión de proyectos, BI y Transformación Digital. Facilitador del cambio en las organizaciones mediante marcos de trabajo ágiles, QRM y Management 3.0. MBA por la FOM Hochschule für Oekonomie & Management de Berlín, Ingeniero en Organización Industrial e Ing. Técnico Industrial por la UPV, y Master en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales por EAE. Scrum Master y Agile Coach certificado por la Europeanscrum Alliance, y Digital Business transformation management certificado por CXO Transform. Con más de 15 años de experiencia en plantas industriales de diferentes sectores, colabora como profesor en el Master de Dirección de la Producción y Mejora de procesos Industriales en OBS, y en el Master de Dirección de Plantas Industriales de la Universitat de Girona.

D. Sergi Mussons. Director QRM Institute Spain
Consultor y socio fundador de QRM Institute, especialista en la creación de organizaciones flexibles y empresas Teal a través de los conceptos y metodologías QRM, Business Agile y Management 3.0. Co-Fundador de QRM Institute Europe y Comunication Manager (Bruselas). Ingeniero Industrial (UPC) con Master en Dirección de plantas industriales (UPC). Director del Master Dirección de la Producción y Mejora de Procesos a OBS y UB. Ejerce de profesor en Escuelas de negocio y Universidades como la UPC, Talent Tech Center, EAE, OBS, M & F y Mondragon Unibersitatea. Director académico de los programas Líderes (producción, proyectos y RRHH). Creador del sistema de benchmarking industrial INCO-I (www.inco-i.com), de la herramienta Sharpa® (que valora los conocimientos y competencias de los ingenieros en el mundo industrial).

D. Miguel A. Navarro. Consultor experto en Lean y QRM
Consultor y formados experto en Lean Management, Lean Six Sigma, QRM e Indústria 4.0.  Ingeniero Industrial, MBA Máster en Administración y Gestión de empresas, Black Belt en Lean Six Sigma, miembro del IISE, especialista en Sistemas avanzados para la eficiencia y Mejora de Procesos. Con más de 15 años de experiencia desarrollando diferentes puestos de responsabilidad en el área de operaciones tanto en empresas industriales como en grandes empresas de distribución y centros tecnológicos (Director de Calidad, Director de Proyectos y Director Industrial, etc).

Fecha inicio 01/06/2020
Fecha final 30/06/2025
Horario Lunes, martes y jueves, de 17 a 20h. (excepto el día 18 de junio que será de 9 a 13h y de 15 a 17h.) El día 23 de junio no habrá clase.
Calendario Del 1 al 30 de junio de 2020
Plazo inscripción Hasta el 20 de abril de 2020
Duración 42h.
Lugar Impartición AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante)
Número de plazas Limitadas
Precio 1650 €
Observaciones Asociados AIJU/desempleados: 1650 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 1495 euros. (máximo 4 personas de la misma empresa.
No asociados AIJU: 1775 euros

Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago.

IMPORTANTE: La solicitud de preinscripción es también un compromiso de pago en caso de ser admitido en la acción formativa. Sólo se admitirán cancelaciones con derecho a devolución o anulación del pago, si se comunican a AIJU con al menos 5 días laborables de antelación a la fecha de inicio. Una vez confirmada la plaza al alumno, si éste no asistiera al curso y no lo notifica, se le cobrará el importe integro del mismo.

* BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse parcialmente si se solicita a la FUNDAE (antes Fundación Tripartita). Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos.

AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones.
Otros Datos:
Área PRODUCCIÓN/PROCESOS
(PRODUCCION)
Tipo del Curso CURSOS PRESENCIALES
Estado Matrícula abierta
Entidades colaboradoras / financiadoras:
 


Para más información 96 555 44 75 - formacion@aiju.es / AIJU es entidad inscrita/acreditada en el Registro de Centros y Entidades de Formación Profesional para el Empleo de la Comunidad Valenciana


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