AIJU | AULA VIRTUAL ...

LEAN LOGISTICS: Gestión óptima de almacenes (PARCIALMENTE BONIFICABLE)

Trabajadores en activo, desempleados

Datos Generales:
Destinatarios	Trabajadores en activo, desempleados
Perfil Profesional	Responsables de almacén, almaceneros, mandos intermedios y encargados de producción
Objetivos	Conocer los principios y herramientas de la filosofía lean aplicadas al área de logística.
Contenido	1-INTRODUCCIÓN: Objetivos en Logística & Supply Chain Mecanismos de gestión. Fundamentos METODOLOGÍA LEAN Valor añadido VS desperdicio 2-CADENA DE VALOR Área de Operaciones: Logística 3-CMI Definición de KPI’s logísticos Control Proactivo Reglas de reacción 4-ORGANIZACIÓN OHP GAP Comunicación GAP: TOP 5, TOP 10 y TOP 60 Reunión cambio de turno 5-HERRAMIENTAS GAP: 5’s Ideas de Mejora Matriz de Polivalencia Tablero de Marcha Auditorías Kamishibai 6-PLAN DE ACCIÓN Ciclo PDCA Tablero Kamban SCRUM 7-MAPA DE PROCESOS Estándares de trabajo: Procesos Operacionales Herramientas de productividad Plan de acción GRP – A3 •Tormenta de ideas •Diagrama Ishikawa •5 porqués TPM MIFA-VSM JIT 8-PLANIFICACIÓN Diagrama de planificación Equilibrado de cargas Gestión de stocks 9-INVENTARIOS Fiabilidad de inventarios 10-PULL SISTEM PULL VS PUSH SHOPSTOCK ZPC 11-LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO Milkrun Protocolos logísticos con proveedores 12- LOGÍSTICA INTERNA Recepción Abastecimiento Expedición 13-ALMACENES Diseño de almacenes.
CV Profesores	D. Rubén Soler Escoda: Ingeniero de Organización Industrial e Ingeniero Técnico Industrial especializado en electrónica industrial. Cuenta además con un Máster MBA y con las certificaciones Lean Yellow Belt y Green Belt en Logística y Supply Chain. Ha trabajado en las siguientes multinacionales como Ingeniero de Planta (Procter&Gamble), Responsable de Calidad de Producción (Famosa), Logistics Manager (Inditex) y Logistics Manager (Smurfit Kappa). Sus dos últimas etapas profesionales han estado más ligadas al área de logística, las cuales le han permitido profesionalizarse en logística interna, liderando equipos de hasta 100 personas y coordinando las áreas de recepciones, expediciones y abastecimiento a producción utilizando tanto almacenes inteligentes como almacenes convencionales.
Fecha inicio	09/11/2021
Fecha final	18/11/2021
Horario	De 18 a 21h.
Calendario	9, 11, 16 y 18 de noviembre de 2021
Plazo inscripción	Hasta el 30 de octubre de 2021
Duración	12h.
Lugar Impartición	AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante)
Número de plazas	Limitadas
Precio	240 €
Observaciones	Asociados AIJU/desempleados: 240 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 192 euros. No asociados AIJU: 288 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 240 euros. Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago. IMPORTANTE: La solicitud de preinscripción es también un compromiso de pago en caso de ser admitido en la acción formativa. Sólo se admitirán cancelaciones con derecho a devolución o anulación del pago, si se comunican a AIJU con al menos 5 días laborables de antelación a la fecha de inicio. Una vez confirmada la plaza al alumno, si éste no asistiera al curso y no lo notifica, se le cobrará el importe integro del mismo. * BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse parcialmente si se solicita a la FUNDAE (antes Fundación Tripartita). Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos. AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones.