LEAN LOGISTICS: Gestión óptima de almacenes (PARCIALMENTE BONIFICABLE)


Trabajadores en activo, desempleados


 
Datos Generales:
Destinatarios Trabajadores en activo, desempleados
Perfil Profesional Responsables de almacén, almaceneros, mandos intermedios y encargados de producción
Objetivos
Conocer los principios y herramientas de la filosofía lean aplicadas al área de logística.


Contenido
1-INTRODUCCIÓN:
Objetivos en Logística & Supply Chain
Mecanismos de gestión.
Fundamentos METODOLOGÍA LEAN
Valor añadido VS desperdicio
2-CADENA DE VALOR
Área de Operaciones: Logística
3-CMI
Definición de KPI’s logísticos
Control Proactivo
Reglas de reacción
4-ORGANIZACIÓN
OHP
GAP
Comunicación GAP: TOP 5, TOP 10 y TOP 60
Reunión cambio de turno
5-HERRAMIENTAS GAP:
5’s
Ideas de Mejora
Matriz de Polivalencia
Tablero de Marcha
Auditorías Kamishibai
6-PLAN DE ACCIÓN
Ciclo PDCA
Tablero Kamban
SCRUM
7-MAPA DE PROCESOS
Estándares de trabajo: Procesos Operacionales
Herramientas de productividad
Plan de acción
GRP – A3
•Tormenta de ideas
•Diagrama Ishikawa
•5 porqués
TPM
MIFA-VSM
JIT
8-PLANIFICACIÓN
Diagrama de planificación
Equilibrado de cargas
Gestión de stocks
9-INVENTARIOS
Fiabilidad de inventarios
10-PULL SISTEM
PULL VS PUSH
SHOPSTOCK
ZPC
11-LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO
Milkrun
Protocolos logísticos con proveedores
12- LOGÍSTICA INTERNA
Recepción
Abastecimiento
Expedición
13-ALMACENES
Diseño de almacenes.



CV Profesores
D. Rubén Soler Escoda: Ingeniero de Organización Industrial e Ingeniero Técnico Industrial especializado en electrónica industrial. Cuenta además con un Máster MBA y con las certificaciones Lean Yellow Belt y Green Belt en Logística y Supply Chain.
Ha trabajado en las siguientes multinacionales como Ingeniero de Planta (Procter&Gamble), Responsable de Calidad de Producción (Famosa), Logistics Manager (Inditex) y Logistics Manager (Smurfit Kappa). 
Sus dos últimas etapas profesionales han estado más ligadas al área de logística, las cuales le han permitido profesionalizarse en logística interna, liderando equipos de hasta 100 personas y coordinando las áreas de recepciones, expediciones y abastecimiento a producción utilizando tanto almacenes inteligentes como almacenes convencionales.
Fecha inicio 09/11/2021
Fecha final 18/11/2021
Horario De 18 s 21h.
Calendario 9, 11, 16 y 18 de noviembre de 2021
Plazo inscripción Hasta el 30 de octubre de 2021
Duración 12h.
Lugar Impartición AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante)
Número de plazas Limitadas
Precio 240 €
Observaciones Asociados AIJU/desempleados: 240 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 192 euros.
No asociados AIJU: 288 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 240 euros.

Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago.

IMPORTANTE: La solicitud de preinscripción es también un compromiso de pago en caso de ser admitido en la acción formativa. Sólo se admitirán cancelaciones con derecho a devolución o anulación del pago, si se comunican a AIJU con al menos 5 días laborables de antelación a la fecha de inicio. Una vez confirmada la plaza al alumno, si éste no asistiera al curso y no lo notifica, se le cobrará el importe integro del mismo.

* BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse parcialmente si se solicita a la FUNDAE (antes Fundación Tripartita). Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos.

AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones.
Otros Datos:
Área LOGÍSTICA
(Organización)
Tipo del Curso CURSOS PRESENCIALES
Estado Matrícula abierta
Entidades colaboradoras / financiadoras:
 


Para más información 96 555 44 75 - formacion@aiju.es / AIJU es entidad inscrita/acreditada en el Registro de Centros y Entidades de Formación Profesional para el Empleo de la Comunidad Valenciana


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