AIJU | AULA VIRTUAL ...

Experto en mantenimiento para empresas de transformación de plásticos (PARCIALMENTE BONIFICABLE)

Trabajadores en activo, desempleados

Datos Generales:
Destinatarios	Trabajadores en activo, desempleados
Perfil Profesional	Profesionales del sector industrial, de mantenimiento u otras áreas, interesados en conocer y mejorar los resultados de la Función Mantenimiento, a través de una nueva visión, más eficiente del mantenimiento industrial.
Objetivos	- Transformar la visión de mantenimiento como un “gasto” a una visión mucho más eficaz como “Elemento productivo de la empresa, capaz de aumentar significativamente sus beneficios”. - Ser conscientes de que la eficacia de mantenimiento, mejora: la disponibilidad de los elementos productivos, la calidad del producto, disminuye las perdidas por mermas y potencia un mejor ambiente, optimizando la seguridad y la salud laboral - Aprender a innovar en mantenimiento para poder hacer frente a las demandas cada día mayores: más disponibilidad, menor mano de obra, menor coste, mayores demandas de flexibilidad, seguridad, medio ambiente, y un etc., cada día más largo y complejo.
Contenido	MÓDULO 1: El mantenimiento industrial como mejora de la productividad de las empresas (8h) 1-Definición de mantenimiento / Evolución y objetivos del mantenimiento 2-Un punto previo: hablemos de dinero / Análisis de costes 3-La mejora de la productividad a través del mantenimiento 4.¿Cómo afrontar las nuevas situaciones? / Visión avanzada 5-Reingeniería del mantenimiento / Pasos del proyecto reingeniería del mantenimiento. 6-Técnicas para desarrollar un mantenimiento avanzado 7-Más sobre reingeniería del mantenimiento / Mantenimiento en la fase de diseño de nuevas instalaciones 8-El factor humano en el mantenimiento. 9-Reingeniería de mantenimiento como proyecto 10-Conclusiones y plan de acción MÓDULO 2: Gestión avanzada de la información para optimizar las decisiones de mantenimiento(8h) 1-Obtención de datos técnico- económicos y poder manejarlos / Como debe ser la información que maneja el gmao 2-Indicadores funcionamiento mantenimiento 3-Índices técnicos de los equipos / Importancia de los indicadores técnicos de los equipos. 4-Teoría de la fiabilidad 5-Mantenibilidad / Funciones estadísticas de la mantenibilidad / factores que ayudan a la mantenibilidad 6-Disponibilidad 7-Un punto básico: hablemos de dinero / Costes totales del mantenimiento / Ratios de control de la gestión económica de mantenimiento / Costes preventivos y correctivos / Análisis de costes de mantenimiento. 8-Métodos de trabajo para optimizar resultados 9-Conclusiones y plan de acción MÓDULO 3: Reducción de averías y optimización del MTO. correctivo (8h) 10-¿Qué es una avería? 11-Definición de mantenimiento correctivo 12-Tipología en las averías 13-Fases de solución de una avería. 14-Métodos de solución y reducción de averías 15-Eliminación de averías repetitivas 16-Evaluación del mantenimiento correctivo. Criterios 17-Optimización del mantenimiento correctivo. Toma de decisiones 18-Implicaciones en el mantenimiento planificado 19-Implicaciones en producción 20-Síntesis y plan de acción MÓDULO 4: Sistema TPM y alternativas (16h) 21-La Relación Mantenimiento-Producción 22-Nacimiento del TPM / 2.1 Ideas Básicas del TPM 23-Elementos que estructuran el TPM. / Idea básica del TPM / Cinco Puntos clave del TPM 24-Organización TPM / Pilares TPM 25-Los 12 pasos para implementar TPM 26-¿Qué conseguimos con TPM? / Ejemplos de Resultados / Beneficios No cuantificables 27-Desafíos del TPM 28-Alternativas cuando el TPM no se considera adecuado. 29-Sistemas alternativos al TPM 30-Parámetros para recomendar cada solución 31-Conclusiones finales / Plan de Acción MÓDULO 5: La comunicación interpersonal como elemento fundamental en el proceso productivo (8h) 32-La comunicación en la empresa: Factor esencial 33-Qué es la comunicación y su importancia / El objetivo de las acciones de comunicación / Selección del medio adecuado para la comunicación: la tecnología 34-Herramientas para mejorar la comunicación interna / La comunicación oral / Reuniones eficaces / Presentaciones 35-La programación Neuro lingüística (PNL) herramienta para la eficacia. 36-Presuposiciones de PNL 37-Aspectos de la comunicación 38-Niveles de escucha 39-Energía o estado interno 40-Ejercicios
CV Profesores	- D. Vicente Beltrán Pérez. Ingeniero Superior Industrial. Master Trainer en PNL. Ocho años de experiencia profesional en el campo del mantenimiento (Gallina Blanca Purina, Productos Ortiz, FMI Valencia). Amplia experiencia docente. - D. Fernando Ribes: Ingeniero Superior Industrial (mecánico). Amplia experiencia profesional en diferentes empresas (Heineken España, Carpema, Aernova…). Amplia experiencia docente compaginada con la práctica profesional.
Fecha inicio	26/09/2018
Fecha final	31/10/2018
Horario	Miércoles de 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30h.
Calendario	Del 26 de septiembre al 31 de octubre de 2018
Plazo inscripción	hasta el 15 de septiembre de 2018
Duración	48
Lugar Impartición	AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante)
Número de plazas	Limitadas
Precio	960 €
Observaciones	Asociados AIJU/desempleados: 960 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 768 euros. No asociados AIJU: 1152 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 960 euros. Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago. * BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse (total o parcialmente) si se solicita a la Fundación Tripartita. Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos. AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones.