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Experto en mantenimiento para empresas de transformación de plásticos (PARCIALMENTE BONIFICABLE)



Trabajadores en activo, desempleados






 
Datos Generales:
Destinatarios Trabajadores en activo, desempleados
Perfil Profesional Profesionales del sector industrial, de mantenimiento u otras áreas, interesados en conocer y mejorar los resultados de la Función Mantenimiento, a través de una nueva visión, más eficiente del mantenimiento industrial.
Objetivos

- Transformar la visión de mantenimiento como un “gasto” a una visión mucho más eficaz como “Elemento productivo de la empresa, capaz de aumentar significativamente sus beneficios”.
- Ser conscientes de que la eficacia de mantenimiento, mejora: la disponibilidad de los elementos productivos, la calidad del producto, disminuye las perdidas por mermas y potencia un mejor ambiente, optimizando la seguridad y la salud laboral
- Aprender a innovar en mantenimiento para poder hacer frente a las demandas cada día mayores: más disponibilidad, menor mano de obra, menor coste, mayores demandas de flexibilidad, seguridad, medio ambiente, y un etc., cada día más largo y complejo.



Contenido

MÓDULO 1: El mantenimiento industrial como mejora de la productividad de las empresas (8h)
1-Definición de mantenimiento / Evolución y objetivos del mantenimiento
2-Un punto previo: hablemos de dinero / Análisis de costes
3-La mejora de la productividad a través del mantenimiento
4.¿Cómo afrontar las nuevas situaciones? / Visión avanzada
5-Reingeniería del mantenimiento / Pasos del proyecto reingeniería del mantenimiento.
6-Técnicas para desarrollar un mantenimiento avanzado
7-Más sobre reingeniería del mantenimiento / Mantenimiento en la fase de diseño de nuevas instalaciones
8-El factor humano en el mantenimiento.
9-Reingeniería de mantenimiento como proyecto
10-Conclusiones y plan de acción
MÓDULO 2: Gestión avanzada de la información para optimizar las decisiones de mantenimiento(8h)
1-Obtención de datos técnico- económicos y poder manejarlos / Como debe ser la información que maneja el gmao
2-Indicadores funcionamiento mantenimiento
3-Índices técnicos de los equipos / Importancia de los indicadores técnicos de los equipos.
4-Teoría de la fiabilidad
5-Mantenibilidad / Funciones estadísticas de la mantenibilidad / factores que ayudan a la mantenibilidad
6-Disponibilidad
7-Un punto básico: hablemos de dinero / Costes totales del mantenimiento / Ratios de control de la gestión económica de mantenimiento / Costes preventivos y correctivos / Análisis de costes de mantenimiento.
8-Métodos de trabajo para optimizar resultados
9-Conclusiones y plan de acción
MÓDULO 3: Reducción de averías y optimización del MTO. correctivo (8h)
10-¿Qué es una avería?
11-Definición de mantenimiento correctivo
12-Tipología en las averías
13-Fases de solución de una avería.
14-Métodos de solución y reducción de averías
15-Eliminación de averías repetitivas
16-Evaluación del mantenimiento correctivo. Criterios
17-Optimización del mantenimiento correctivo. Toma de decisiones
18-Implicaciones en el mantenimiento planificado
19-Implicaciones en producción
20-Síntesis y plan de acción
MÓDULO 4: Sistema TPM y alternativas (16h)
21-La Relación Mantenimiento-Producción
22-Nacimiento del TPM / 2.1 Ideas Básicas del TPM
23-Elementos que estructuran el TPM. / Idea básica del TPM / Cinco Puntos clave del TPM
24-Organización TPM / Pilares TPM
25-Los 12 pasos para implementar TPM
26-¿Qué conseguimos con TPM? / Ejemplos de Resultados / Beneficios No cuantificables
27-Desafíos del TPM
28-Alternativas cuando el TPM no se considera adecuado.
29-Sistemas alternativos al TPM
30-Parámetros para recomendar cada solución
31-Conclusiones finales / Plan de Acción
MÓDULO 5: La comunicación interpersonal como elemento fundamental en el proceso productivo (8h)
32-La comunicación en la empresa: Factor esencial
33-Qué es la comunicación y su importancia / El objetivo de las acciones de comunicación / Selección del medio adecuado para la comunicación: la tecnología
34-Herramientas para mejorar la comunicación interna / La comunicación oral / Reuniones eficaces / Presentaciones
35-La programación Neuro lingüística (PNL) herramienta para la eficacia.
36-Presuposiciones de PNL
37-Aspectos de la comunicación
38-Niveles de escucha
39-Energía o estado interno
40-Ejercicios



CV Profesores - D. Vicente Beltrán Pérez. Ingeniero Superior Industrial. Master Trainer en PNL. Ocho años de experiencia profesional en el campo del mantenimiento (Gallina Blanca Purina, Productos Ortiz, FMI Valencia). Amplia experiencia docente.
- D. Fernando Ribes: Ingeniero Superior Industrial (mecánico). Amplia experiencia profesional en diferentes empresas (Heineken España, Carpema, Aernova…). Amplia experiencia docente compaginada con la práctica profesional.
Fecha inicio 26/09/2018
Fecha final 31/10/2018
Horario Miércoles de 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 18:30h.
Calendario Del 26 de septiembre al 31 de octubre de 2018
Plazo inscripción hasta el 15 de septiembre de 2018
Duración 48
Lugar Impartición AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante)
Número de plazas Limitadas
Precio 960 €
Observaciones Asociados AIJU/desempleados: 960 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 768 euros.
No asociados AIJU: 1152 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 960 euros.

Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago.

* BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse (total o parcialmente) si se solicita a la Fundación Tripartita. Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos.

AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones.
Otros Datos:
Área MANTENIMIENTO
(MANTENIMIENTO INDUSTRIAL)
Tipo del Curso CURSOS PRESENCIALES
Estado Cursos finalizados
Entidades colaboradoras / financiadoras:
 


Para más información 96 555 44 75 - formacion@aiju.info / AIJU es entidad inscrita/acreditada en el Registro de Centros y Entidades de Formación Profesional para el Empleo de la Comunidad Valenciana


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