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Scrum Master y Kanban Board. Agiliza la gestión de proyectos y reduce su complejidad (PARCIALMENTE BONIFICABLE)

Trabajadores en activo, desempleados

El curso está planificado para su impartición en las fechas indicadas en modalidad presencial. Si llegado el momento no pudieran impartirse las clases presencialmente debido a la alerta sanitaria por COVID-19, éstas serían impartidas por videoconferencia. En ese caso la formación se impartiría a través de una plataforma de internet gratuita para el alumnado y de forma síncrona, permitiendo la interactividad profesor-alumno y la resolución de dudas en tiempo real.

Datos Generales:
Destinatarios	Trabajadores en activo, desempleados
Perfil Profesional	- Directores de I+D, técnicos en proyectos de ingeniería, técnicos de oficinas técnicas, técnicos en marketing, técnicos de laboratorio, jefes de taller, jefes de mantenimiento, responsables de producción, etc. - Cualquier profesional que quiera reducir el tiempo de entrega de sus proyectos, pedidos o tareas en entornos en los que exista variabilidad frecuente.
Objetivos	- Conocer las bases de la agilidad y sus beneficios para el trabajo en equipo. - Aumentar el flujo de trabajo mejorando la comunicación, la colaboración y la creatividad. - Conocer el marco de trabajo Scrum para la gestión de proyectos y cómo utilizarlo en la gestión de proyectos. - Conocer el funcionamiento de los tableros Kanban y cómo crearlos desde cero.
Contenido	* Cultura de la Agilidad como respuesta a los entornos complejos en la gestión de proyectos y sus beneficios. * Scrum: marco de trabajo agile más utilizado en I+D y en el desarrollo de proyectos con estructuras cambiantes, es decir en aquellos proyectos en los que existe una alta incertidumbre inicial. Las etapas de la gestión de proyectos mediante Scrum. Roles, Eventos y Artefactos. Definición de las necesidades en el Producto Backlog (Historias de Usuario, Criterios de aceptación, DoD…) Definición de tareas y evaluación de carga/capacidad. Realización de los diferentes eventos (prerrequisitos, planificación, avance y retrospectiva del sprint). Medición de la evolución y transparencia de cómo marcha el trabajo. Métricas. * Gestión de proyectos con Kanban Board: herramienta agile ideal para entornos en los que los proyectos varían entre sí y siguen una secuencia regular en el flujo de trabajo. Visualización de las tareas y limite WIP. Establecimiento de Métricas de avance y Feedback Loops. Diseño de paneles propios según las necesidades particulares. * Juegos de Simulación in situ de Scrum y Kanban durante las sesiones. * Uso del Software KAITEN para la creación de paneles tanto para Kanban como para Scrum. OBSERVACIONES CONSULTORÍA: La formación incluye DOS horas de consultoría personalizada, si lo requiere el alumno. SOFTWARE: La formación incluye DOS meses de acceso al software KAITEN para gestionar los proyectos en Scrum y Kanban. CERTIFICACIÓN: Los alumnos tendrán posibilidad de certificación oficial SCRUM MASTER y KANBAN de SCRUMMANAGER (con 150 PDA). El importe de la certificación no está incluido en el precio del curso. El coste de los dos certificados Oficiales de Scrum Manager es de 150€ +IVA
CV Profesores	D. PABLO RODRÍGUEZ MÁÑEZ. Formador y Consultor senior experto en Quick Response Manufacturing, Lean, estrategias Agile para gestión de proyectos, BI y Transformación Digital. Facilitador del cambio en las organizaciones mediante marcos de trabajo ágiles ( Scrum y Kanban ), QRM y Management 3.0; Scrum Master y Agile Coach certificado por la Europeanscrum Alliance y Scrum Manager Trainer. MBA por la FOM Hochschule für Oekonomie & Management de Berlín, Ingeniero en Organización Industrial e Ing. Técnico Industrial por la UPV, y Master en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales por EAE, y Digital Business Transformation Management certificado por CXO Transform. Con más de 15 años de experiencia en plantas industriales de diferentes sectores. Colabora como profesor en el Master de Dirección de la Producción y Mejora de procesos Industriales en OBS, y en el Master de Dirección de Plantas Industriales de la Universitat de Girona.
Fecha inicio	25/11/2020
Fecha final	03/12/2020
Horario	De 16:00 a 20:30 horas.
Calendario	25 y 26 de noviembre, 2 y 3 de diciembre de 2020
Plazo inscripción	Hasta el 16 de noviembre de 2020
Duración	18h.
Lugar Impartición	AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante)
Número de plazas	Limitadas
Precio	595 €
Observaciones	Asociados AIJU/desempleados: 595 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 476 euros. No asociados AIJU: 650 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 595 euros. Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago. IMPORTANTE: La solicitud de preinscripción es también un compromiso de pago en caso de ser admitido en la acción formativa. Sólo se admitirán cancelaciones con derecho a devolución o anulación del pago, si se comunican a AIJU con al menos 5 días laborables de antelación a la fecha de inicio. Una vez confirmada la plaza al alumno, si éste no asistiera al curso y no lo notifica, se le cobrará el importe integro del mismo. * BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse parcialmente si se solicita a la FUNDAE (antes Fundación Tripartita). Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos. AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones.