- Las empresas industriales con demanda irregular, imprevisible y con productos personalizados, o bien empresas que trabajan por proyectos necesitan aplicar nuevas estrategias para fabricar o entregar esos productos y proyectos mucho antes que sus competidores.

- QRM es la metodología idónea para este tipo de empresas: creación de células auto-gestionadas, enfoque a reducción drástica de fechas de entrega, utilización de paneles Kanban, etc.

• ¿Qué es QRM, Quick Response Manufacturing?

• Estructuras Organizativas Ágiles, las empresas del futuro.

• Estrategias para conseguir reducir los tiempos de entrega.

• Cómo podemos desarrollar células auto gestionadas.

• Casos de éxito.

D. PABLO RODRÍGUEZ MÁÑEZ

Formador y Consultor senior experto en Quick Response Manufacturing, estrategias Agile para gestión de proyectos, Lean, y Transformación Digital. Facilitador del cambio en las organizaciones mediante marcos de trabajo ágiles, QRM, Management 3.0, Estructuras Liberadoras y Lean Change Management. 

Programa de Innovación Estratégica de ESADE. Scrum Master y Agile Coach certificado por la Europeanscrum Alliance, y Digital Business transformationmanagement certificado por CXO Transform.

MBA por la FOM HochschulefürOekonomie& Management de Berlín, Ing. en Organización Industrial, Ing. Técnico Industrial por la UPV, y Máster en Dirección de la Producción y Mejora de Procesos Industriales por EAE-UB. 

Con más de 15 años de experiencia en cargos de responsabilidad enplantas industriales de diferentes sectores, actualmente es el director de QRM Institute Valencia,director académico del programa ‘Engineering Agile Project Management’ en QRM Institute, así como docente en el Máster de Dirección de la Producción y Mejora de procesos Industriales en OBS Business School-UB y en Masters de Business Agility en Edvance Business School.