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LEAN MANUFACTURING. Excelencia industrial (PARCIALMENTE BONIFICABLE)

Trabajadores en activo, desempleados

Datos Generales:
Destinatarios	Trabajadores en activo, desempleados
Perfil Profesional	Directores de planta, responsables de producción, responsables de funciones soporte (mantenimiento, calidad, ingeniería), ingenieros, responsables de mejora continua, mandos intermedios y supervisores.
Objetivos	Conocer los principios y herramientas básicas de la metodología lean aplicada al entorno industrial.
Contenido	- Se realizarán clases teórico-prácticas. Se entregará glosario de terminología. - Se recomendará bibliografía y artículos relacionados con la metodología. - Se realizará una visita a una planta industrial con todas las metodologías del curso implantadas. 1-INTRODUCCIÓN: - Historia y evolución - Fundamentos de la metodología - Valor añadido VS desperdicio - Proceso de implantación 2-ORGANIZACIÓN - UAP (Unidad Autónoma de Producción) – GAP (Grupo Autónomo de Producción). Funciones soporte. - Comunicación GAP: TOP 5, TOP 10, TOP 60 y TOP20 - Gestión visual. Tableros de comunicación 3-HERRAMIENTAS GAP: - 5’s - Indicadores. Productividad (OEE), Calidad, Mantenimiento - Estandarización. Procesos Operacionales - Matriz de Polivalencia - Ideas de mejora - Talleres Kaizen 4-CALIDAD TOTAL - JIDOKA - Ciclo PDCA - 7 Básicos de Calidad - GRP – Metodología A3 * Tormenta de ideas * Diagrama Ishikawa * 5 porqués 5-MEJORA DE RENDIMIENTO - Hoshin - SMED - TPM - Talleres Speed – up 6-CONCEPTOS “JUST IN TIME” - VSM – Value Stream Mapping - Pull system - Nivelación - Flujo continuo - Planificación de la producción. Reuniones PIC, PDP 7-AUTOEVALUACIÓN DEL SISTEMA - Gemba walk - Auditorías Kamishibai 8-VISITA A PLANTA INDUSTRIAL
CV Profesores	D. Ángel Martínez López: Ingeniero Industrial. Máster Ejecutivo en Dirección de Operaciones. Posgrado Universitario Lean Black Belt. Certificado Lean Black Belt Leader por el Instituto Lean. Ha trabajado en las siguientes multinacionales como Responsable de Producción & Ingeniería de Planta (Juguetes FAMOSA) y Responsable de Producción & Ingeniería de Planta & Lean Promotor (Smurfit Kappa).
Fecha inicio	02/11/2022
Fecha final	23/11/2022
Horario	Lunes y miércoles, de 18:00 a 21:00 (último día visita formativa a Planta Smurfit Kappa)
Calendario	Del 2 al 23 noviembre 2022
Plazo inscripción	Hasta el 24 de octubre 2022
Duración	21h.
Lugar Impartición	AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante)
Número de plazas	Limitadas
Precio	352 €
Observaciones	Asociados AIJU/desempleados: 352 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 282 euros. No asociados AIJU: 422 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 352 euros. Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago. IMPORTANTE: La solicitud de preinscripción es también un compromiso de pago en caso de ser admitido en la acción formativa. Sólo se admitirán cancelaciones con derecho a devolución o anulación del pago, si se comunican a AIJU con al menos 5 días laborables de antelación a la fecha de inicio. Una vez confirmada la plaza al alumno, si éste no asistiera al curso y no lo notifica, se le cobrará el importe integro del mismo. * BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse (total o parcialmente) si se solicita a la FUNDAE (antes Fundación Tripartita). Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos. AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones.