Programa de especialización en producción y liderazgo. Enfoque en demanda irregular. (PARCIALMENTE BONIFICABLE)



Trabajadores en activo, desempleados. 








 
Datos Generales:
Destinatarios Trabajadores en activo, desempleados.
Perfil Profesional - Directivo/a o responsable del área: directores de producción, supervisores, mandos intermedios, ingenieros de proceso, mantenimiento, etc.
- Cualquier profesional que busque mejorar su liderazgo en una planta industrial.
- Cualquier profesional a cargo del desarrollo de personas o nuevos líderes.
Objetivos
Las empresas del sector industrial se encuentran en un momento crítico. Los entornos complejos en los que tienen que competir actualmente requieren hacer frente a una demanda
cambiante e imprevisible, a un mix de productos más personalizado y de menor volumen con ciclos de vida cortos, lo cual hace muy complicada la planificación de los recursos. Al mismo tiempo, nos encontramos con estructuras demasiado grandes y caras, y normalmente con altos niveles de desmotivación. Con amplia experiencia contrastada en la industria, QRM Institute presenta este programa que es una combinación de dos de sus formaciones estrella: el de Especialización en Producción Industrial y el de Liderazgo y coaching de equipos, con un claro enfoque a la producción en entornos de demanda irregular. La finalidad de este programa es la de proporcionar a los responsables de fábrica y mandos intermedios los conocimientos y herramientas necesarias para poder hacer frente a esos entornos con soluciones basadas en la agilidad y flexibilidad, así como desarrollar equipos altamente implicados.
Tras el programa serás capaz de responder a las siguientes preguntas:
¿Qué estrategia debo implementar en mi fábrica o en mi sección para tener éxito?
¿Qué herramientas existen y cómo debo implementarlas para aplicar mejores prácticas en mi planta
productiva?
¿Cómo puedo crear el entorno de trabajo idóneo para conseguir la implicación de todo el equipo?
¿Cómo puedo liderarlos mejor?
¿Cómo puedo alinear Calidad, Producción y Mantenimiento para conseguir un mismo propósito juntos?
¿Cómo puedo optimizar los tiempos de flujo de las órdenes de trabajo de mis diversas líneas de productos?


Contenido
Los contenidos se desarrollan mediante dinámicas, ejercicios prácticos, vídeos y talleres, por lo que el formato de aprendizaje permite poner en práctica lo aprendido prácticamente al día siguiente. Al final del programa se desarrolla un Proyecto en el que el alumno pone en marcha lo aprendido en una propuesta tangible para la empresa.
Bloque de ‘Habilidades Blandas (soft skills)’
- Liderazgo e Implicación en la empresa (3h)
a. Impacto del engagement en la empresa.        
b. Desarrollo de entornos de confianza.
c. Inteligencia Emocional. Autoconocimiento y empatía.
d. Comunicación No Violenta.
- Ejecución de la Estrategia (3h)
a. Alineamiento de objetivos con OKR.
b. Recompensas e incentivos.
- Taller desarrollo de equipos de alto rendimiento (3h)
a. Kata Coaching.
b. Establecer acuerdos de equipo.
c. Facilitación de reuniones realmente efectivas (estructuras liberadoras).
Bloque de herramientas para la PRODUCCIÓN CON DEMANDA IRREGULAR
- Estrategia Operacional. (3h)
a. Factores ganadores vs Factores calificadores.
b. Volumen (ABC) y Variabilidad (XYZ).
c. Optimización de estocs.
d. Entornos de demanda regular e irregular
- Estrategias para entornos de demanda irregular: QRM (3h)
a. Eficiencia de Recurso vs Eficiencia de Flujo.
b. Gestión del Tiempo.
c. Estructura Organizativa Ágil
d. Dinámica de sistemas.
- Taller de Flujo – PULL System. POLCA - KANBAN - ConWIP (3h)
- Optimización del Flujo de trabajo con mapas de tiempo (MCT) (3h)
a. Control de tiempos de Lead Time (MCT)
b. Ejemplos de casos Reales
- Presentación de proyectos y plan de trabajo en la empresa propia (3h)





CV Profesores
- Pablo Rodríguez: Consultor y Formador en operaciones especializado en Estrategia Operacional, Agile, Quick Response Manufacturing y Lean. Facilitador del cambio en las organizaciones mediante marcos de trabajo ágiles, QRM, Scrum, Kanban, Management 3.0 y Estructuras Liberadoras. Formador en Másters de Dirección operaciones en OBS Business School, Edvance Business School y Universitat de Girona. Actualmente es el Director de QRM Institute Valencia, además del fundador de Aulascrum, empresa enfocada al cambio de paradigma formativo en instituciones educativas y organizaciones hacia la agilidad. MBA, por la FOM Hochschule für Oekonomie & Management de Berlin. Innovación Estratégica, por ESADE. Master en Dirección de la Producción y Procesos, por EAE Business School. Ingeniero en Organización Industrial, por la UPV. Ingeniero técnico Industrial, por la UPV. Scrum Master Trainer en Scrummanager, Master Trainer en el método LEGO® SERIOUS PLAY®, y ProPLAY®.
- Youssef Oufaska: Consultor y formador, gran entusiasta de la tecnología y de la mejora continua. Cuenta con una amplia experiencia en empresas del ámbito internacional en la facilitación y formación para implementar los métodos Kanban, Scrum y Management 3.0. Actualmente, su enfoque está en conseguir equipos autogestionados en las organizaciones aplicando sus conocimientos como Trainer de Kanban, Scrum, SAFe, Management 3.0, además de otros métodos y marcos de trabajo como Design Thinking, Lean Startup, eXtreme programming, Nexus, pues le apasiona descubrir y experimentar enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios. Youssef es un profesional certificado en Scrum Master I/II, Agile Coach, Professional Scrum Product Owner, Team Kanban Practitioner, Kanban System Design, SAFe - Agilist, Management 3.0 y Lean Change Management.
Fecha inicio 25/10/2022
Fecha final 17/11/2022
Horario Martes y jueves de 16:30h. a 19:30h., excepto el 4/11 que será de 09:30 a 12:30h.
Calendario Del 25 de octubre al 17 de noviembre 2022 (la clase del día 3/11 se pasará al 4/11 en horario de mañana)
Plazo inscripción Hasta el 14 de octubre 2022
Duración 24h.
Lugar Impartición AIJU - Av. de la Industria, 23 - 03440 Ibi (Alicante)
Número de plazas Limitadas
Precio 675 €
Observaciones Asociados AIJU/desempleados: 675 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 540 euros.
No asociados AIJU: 750 euros; 2º asistente y siguientes de la misma empresa: 600 euros.

Una vez aceptada su solicitud, AIJU le indicará cuándo debe efectuar el pago.

IMPORTANTE: La solicitud de preinscripción es también un compromiso de pago en caso de ser admitido en la acción formativa. Sólo se admitirán cancelaciones con derecho a devolución o anulación del pago, si se comunican a AIJU con al menos 5 días laborables de antelación a la fecha de inicio. Una vez confirmada la plaza al alumno, si éste no asistiera al curso y no lo notifica, se le cobrará el importe integro del mismo.

*BONIFICACIÓN CURSOS: el importe de este curso puede bonificarse (total o parcialmente) si se solicita a la FUNDAE (antes Fundación Tripartita). Gestión de la bonificación gratuita por parte de AIJU. Consúltenos.

AIJU se reserva el derecho a anular o aplazar este curso si no se llega a un mínimo de inscripciones.
Otros Datos:
Área PRODUCCIÓN/PROCESOS
(PRODUCCION)
Tipo del Curso CURSOS PRESENCIALES
Estado Matrícula abierta
Entidades colaboradoras / financiadoras:
 


Para más información 96 555 44 75 - formacion@aiju.es / AIJU es entidad inscrita/acreditada en el Registro de Centros y Entidades de Formación Profesional para el Empleo de la Comunidad Valenciana


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